Руководитель развития бизнес-модели
2
месяца срок ведения проекта
20+
кандидатов прошли отбор
100%
уровень удовлетворенности клиента
Клиент:
крупная федеральная розничная сеть с фокусом на трансформацию и автоматизацию.
Задача:
найти сильного эксперта (уровень CEO-3) для моделирования бизнес-моделей компании и внедрении новых трендов «AI, Роботизации и автоматизации».
Сложности кейса:
- Особенность профиля: задача была объединить в себе задачи в бизнес-моделировании, организационном дизайне, и управление IT проектами;
- Лимитированный рынок кандидатов — на момент проекта федеральные food-сети уже были проработаны заказчиком;
- Объединение в себе нескольких направлений задач.
Поисковая стратегия:
- Кандидаты из консалтинговых компаний, успешно реализовавшие проекты в направлении Retail;
- Кандидаты из проектных офисов с уклоном в организационный дизайн;
Результат:
- Финальный кандидат совмещал в себе опыт консалтинговой компании и работу в проектном офисе крупного федерального retail игрока
