1 октября провели митап в Т-space.
Обсудили вместе с лидерами HR-индустрии, как правильно организованная ротация помогает снижать текучесть и повышать вовлечённость сотрудников, разобрали успешные и "провальные" кейсы, обменялись мнениями по актуальным вопросам.
Ключевые тезисы на тему ротации:
- Ротация сотрудников – это планомерное перемещение работников между различными должностями, отделами или подразделениями внутри компании.
- 76% компаний из списка Fortune 500 имеют формализованные программы ротации, интегрированные в свои корпоративные стратегии развития талантов
- Компании с развитыми программами ротации восстанавливаются после кризисов на 26% быстрее, чем организации без таких программ.
- Системы ротаций требуют от бизнеса особой культуры, долгосрочного подхода, менеджеров со стратегическим мышлением
- К самым распространенным программам ротаций относятся: обязательные ротации, открытые вакансии, ротации в рамках Performance Management
- Обязательные ротации часто используются в программах адаптации новых сотрудников, а также для подготовки будущих лидеров и специалистов
- Открытые вакансии повышают мотивацию и самостоятельность сотрудников, а также улучшают качество руководителей и взаимодействий между отделами
- Ротации в рамках Performance Management влияют на формирование кадрового резерва в компаниях, делают этот процесс предсказуем
02.10.2025