Профильные специалисты
Уникальные подходы к найму и удержанию профессионалов в IT и high-tech индустриях
09.02.2025 Сотрудникам HR-отделов приходится идти на разные уловки для отбора подходящих специалистов и их привлечения в соответствующую компанию. Однако в процессе такой деятельности рекрутеры уже успели выявить те методы, которые показывают хорошую эффективность. Это:
хакатоны и соревнования, включая разные технические конкурсы, на которых кандидаты демонстрируют свои таланты в условиях, максимально приближенных к реальным;
участие сотрудников HR-отделов в профессиональных сообществах, а также оказание поддержки open-source инициатив для подбора талантливых специалистов;
дополнительные реферальные программы по привлечению специалистов или кандидатов на должность для уже имеющихся сотрудников (практически посредничество за фиксированное вознаграждение);
геймификация отборочного процесса — применение игровых элементов для тестирования навыков кандидатов. Например, компании могут предложить решить задачу, используя код в интерактивной платформе.
Хотя HR-специалистам стоит учитывать и возможности таргетированной рекламы на специализированных площадках.
Но что делать, чтобы столь долго подбираемые люди потом не выгорели, не ушли к конкурентам и просто не «просиживали штаны»? Тут эйчары сходятся в одном: предприятиям стоит обратить внимание на развитие гибких условий труда.
В нынешних условиях IT-специалисты отдают предпочтение возможности выбора удобного формата работы, даже если речь идет об удаленном сотрудничестве (!): ныне высок запрос на нестандартный, даже дробный рабочий график. И — да — бизнесам, которые готовы предложить свободу такого выбора, гораздо легче найти талантливого специалиста, а затем и удержать.
Кроме того, чтобы с удержанием сотрудников в направлении IT и high-tech не возникало сложностей, HR-отделу стоит уделить внимание таким факторам:
Возможность карьерного роста и дополнительного обучения. Создание индивидуальных карьерных траекторий, дополнительная оплата и сертификаты на внешнее обучение или на внутренние программы учебы невероятно важны для удержания профессионалов в данной сфере. Это могут быть как локальные курсы, так и офлайн- и онлайн-программы известных провайдеров обучения.
Интеграция уникальных и персональных бонусов, предоставление льгот, направление части бюджета на хобби. Также интересным предложением может стать дополнительный отпуск, свободный доступ к coworking-пространству.
Поддержка work-life balance. Трудяги сферы IT отдают предпочтение тем компаниям, где имеются дополнительные программы предотвращения выгорания, внедрена корпоративная психологическая поддержка, а также реализована возможность использовать гибкий график. Большим плюсом выступает наличие акцента на здоровье персонала: оплата спортзала, бассейна, ежегодных чек-апов самочувствия и т. д.
Не стоит, однако, забывать и о том, что программистам по нраву работа со значащими проектами, и, если таких не будет длительное время, есть вероятность потерять профессионального айтишника.
Вот почему HR-специалистам необходимо учитывать прогрессивные тенденции в области поиска, найма и удержания действительно талантливых сотрудников и выходить для этого за привычные и удобные рамки.
