Важные инсайты Positive Hack Days 2024
Делимся важными инсайтами киберфестиваля Positive Hack Days 2024, который прошел в Лужниках 24-26 мая.
Интересное о работе с представителями поколения Z из выступления Александра Ринкеля.
1. Низкие показатели лояльности. Недавнее исследование, в котором проанализировали 5000+ резюме, выявило, что по количеству смены мест работы зумеры приблизились к поколению Y, которое старше Z лет на 10-15. Почему так: как и поколение Y, зумеры не боятся менять работу, у них сильнее проявлена ценность свободы.
Совет: покажите заинтересованность в долгосрочной работе с сотрудниками.
2. Зумеры изменили классическое представление о построении карьеры. Если раньше сотрудников мотивировала возможность карьерного роста и повышения доходов, то у Z привязка к деньгам меньше. Они ставят не на зарплату, а на интересую сферу и готовы терять до 30-40% в окладе при условии, что новая работа будет интереснее.
Cовет: адаптируйте рабочие процессы, уходите от монотонности, учитывайте ценности зумеров: саморазвитие, развлечение ─ работа интересна в контексте условий, work-life balance.
3. Зумеры ─ индивидуалисты. Меньше ценят команды: если раньше была важна идентификация с компанией, то зумеры нарциссичны. Это рождает опасение, как зумер будет работать в команде и как команда будет на это реагировать.
Совет: покажите, что личный вклад зумеров важен, как и результат команды.
4. Клиповое мышление. У представителей поколения Z идет изменение когнитивных функций ─ одновременное поглощение большого количества информации поверхностно => краткосрочные цели. Z не умеют в стратегию, зато хорошо справляются с тактикой.
Совет: развивайте умение планировать и решать стратегические задачи.
5. Зумеры не уважают руководство. Раньше не надо было дополнительно мотивировать сотрудников, если начальник поставил задачу, ее нужно было решать. У зумеров нет неуважительного отношения к руководству, но они ценят подтвержденный авторитет.
Совет: делайте ставку на лидерские качества руководителя.
И еще один важный тренд ─ кибербезопасность из выступления Дениса Макрушина, МТС-Red.
Важность защиты бизнеса от онлайн‑угроз сегодня трудно переоценить. Последствия кибератак и утечек данных могут быть разрушительными, приводя к финансовым потерям, ущербу репутации и юридической ответственности. Чтобы избежать рисков потери конфиденциальной информации, важны навыки специалистов SOC (Security Operation Center) и OSINT (Open Sourсe Intelligence), пентестера и других.
Интересное о работе с представителями поколения Z из выступления Александра Ринкеля.
1. Низкие показатели лояльности. Недавнее исследование, в котором проанализировали 5000+ резюме, выявило, что по количеству смены мест работы зумеры приблизились к поколению Y, которое старше Z лет на 10-15. Почему так: как и поколение Y, зумеры не боятся менять работу, у них сильнее проявлена ценность свободы.
Совет: покажите заинтересованность в долгосрочной работе с сотрудниками.
2. Зумеры изменили классическое представление о построении карьеры. Если раньше сотрудников мотивировала возможность карьерного роста и повышения доходов, то у Z привязка к деньгам меньше. Они ставят не на зарплату, а на интересую сферу и готовы терять до 30-40% в окладе при условии, что новая работа будет интереснее.
Cовет: адаптируйте рабочие процессы, уходите от монотонности, учитывайте ценности зумеров: саморазвитие, развлечение ─ работа интересна в контексте условий, work-life balance.
3. Зумеры ─ индивидуалисты. Меньше ценят команды: если раньше была важна идентификация с компанией, то зумеры нарциссичны. Это рождает опасение, как зумер будет работать в команде и как команда будет на это реагировать.
Совет: покажите, что личный вклад зумеров важен, как и результат команды.
4. Клиповое мышление. У представителей поколения Z идет изменение когнитивных функций ─ одновременное поглощение большого количества информации поверхностно => краткосрочные цели. Z не умеют в стратегию, зато хорошо справляются с тактикой.
Совет: развивайте умение планировать и решать стратегические задачи.
5. Зумеры не уважают руководство. Раньше не надо было дополнительно мотивировать сотрудников, если начальник поставил задачу, ее нужно было решать. У зумеров нет неуважительного отношения к руководству, но они ценят подтвержденный авторитет.
Совет: делайте ставку на лидерские качества руководителя.
И еще один важный тренд ─ кибербезопасность из выступления Дениса Макрушина, МТС-Red.
Важность защиты бизнеса от онлайн‑угроз сегодня трудно переоценить. Последствия кибератак и утечек данных могут быть разрушительными, приводя к финансовым потерям, ущербу репутации и юридической ответственности. Чтобы избежать рисков потери конфиденциальной информации, важны навыки специалистов SOC (Security Operation Center) и OSINT (Open Sourсe Intelligence), пентестера и других.