Публикации

27.07.2007 Не превратится ли волна обратной эмиграции в девятый вал?

На фоне общего экономического подъема нашей страны явно выделяется такая позитивная тенденция, как возвращение на родину бывших граждан, эмигрировавших в страны Европы и США в эпоху нестабильности. С одной стороны, свободное знание иностранного языка и реалий западного бизнеса создает для них хорошие перспективы построения карьеры. Но в то же время, выходя на российский рынок, им приходится заново выстраивать свою социальную сеть, что отнимает много времени и сил, поэтому для успешного трудоустройства они обязательно должны учитывать ряд важных особенностей, о которых пойдет речь в статье.

Реэмиграция, или Возвращение на круги своя

Сегодня многие российские выпускники иностранных вузов, а также высококвалифицированные специалисты – врачи, ученые, инженеры, программисты, финансисты, специалисты по инновациям, – уехавшие работать в США, Канаду и страны Западной Европы, рассматривают возможность вернуться на родину, что, несомненно, является позитивным трендом для России. В вопросах карьеры их прежде всего интересует перспектива, которая уже явно начинает просматриваться на фоне общего экономического подъема нашей страны, установления политической стабильности, развития и расширения российских и западных компаний, роста зарплат и легализации их выплат.

Однако вернуться в Россию после длительного проживания за рубежом, как показывает практика, не так-то просто. Старший аналитик ценных бумаг компании Lusight Research Александр Тулко, последние шесть лет проживающий в Канаде, делится трудностями, с которыми столкнулся в ходе поисков работы у себя на родине: «Я обращался в кадровые агентства, прибегал к помощи рекрутеров, но они, как правило, не предлагают долгосрочных и взаимовыгодных отношений с репатриантами, большинство из них преследует краткосрочные монетарные выгоды. Также я подавал запросы напрямую в те компании, которые публикуют вакансии на своих сайтах, и столкнулся с тем, что потенциальные работодатели опасаются брать репатриантов. Они аргументируют свою позицию тем, что эмигранты могли потерять контакты в местной среде, не быть в курсе последних изменений в российском законодательстве и бизнесе».

Камни преткновения

Как это ни парадоксально звучит, но при устройстве на работу в российскую компанию эмигрантский опыт в большинстве случаев действительно мешает кандидатам. Некоторые работодатели принципиально отказываются рассматривать резюме «возвращенцев», ссылаясь на то, что они не понимают специфики развития отечественного бизнеса и текущей ситуации на рынке. «Основной проблемой таких эмигрантов становится отсутствие опыта работы в российских компаниях, – свидетельствует старший консультант, руководитель офиса THI Selection в Санкт-Петербурге Анна Сагайда. – Проработав долгое время в условиях западной бизнес-культуры, эмигранты привыкают к четкому стилю управления и определенному поведению в коллективе. В этой связи они могут испытывать большие сложности с адаптацией в российских компаниях. Незнание многих процедур, связанных с профессиональной деятельностью, только усугубляют адаптационный процесс. Например, юрист, который долгое время учился и работал за границей, вернувшись на родину, будет вынужден с нуля изучать отечественное законодательство».

Еще одним препятствием при устройстве на работу для реэмигрантов является отсутствие связей в узких профессиональных кругах. По сути, выходя на российский рынок, им приходится заново выстраивать свою социальную сеть, что занимает много времени и сил. Работодатели это понимают и зачастую не желают лишний раз рисковать, предпочитая искать более надежных в этом смысле специалистов среди «своих»: их не замучает ностальгия по «второй» родине, и в случае возникновения проблем они не уедут обратно.

Управляющий партнер компании MarksMan Михаил Торчинский соглашается, что для «возвращенцев» проблема трудоустройства в России существует, но с оговоркой «не для всех»: «Безусловно, речь идет не о высококвалифицированных иностранных специалистах, а о людях, которые когда-то решили покинуть нашу страну, а теперь вернулись. И очень многое здесь зависит от того, чем они занимались все эти годы. Не секрет, что многие эмигранты не смогли найти себя на чужбине, зарабатывая на жизнь низкоквалифицированным трудом либо работая не по своей основной специальности». В то же время эксперт знает много примеров, когда люди еще в школьные годы уезжали в США и делали там хорошую карьеру в консалтинговом бизнесе или юриспруденции. Конечно, опыт работы в крупной юридической компании на Уолл-стрит не испугает российского работодателя, если не завышены зарплатные ожидания соискателя. Но когда речь идет о специалистах, работавших, к примеру, в продажах или логистике, причем на должностях достаточно скромных, то стоит отметить, что они значительно уступают соискателям из России, поскольку специфика и правила игры на российском рынке зачастую бывают им непонятны, и, следовательно, им гораздо сложнее адаптироваться. «В любом случае таким кандидатам придется разъяснять работодателю, что они собой представляют, но рассчитывать на какие-то преференции отнюдь не стоит», – делает вывод Михаил Торчинский.

Эксперт консалтинговой группы ИМИКОР Оксана Бендюкова дополняет список трудностей, с которыми приходится сталкиваться нашим бывшим согражданам при устройстве на работу: «Распространенная практика – писать резюме на иностранном языке. Исходя из личного опыта, могу сказать, что в России лучше составлять CV на русском языке. И хотя очевидно, что на иностранном языке оно выглядит престижнее, но зачастую содержит информацию, которая не будет понятна работодателям». Поэтому, по мнению эксперта, лучше доходчиво объяснить, чем занималась та или иная компания, описать сферу ее деятельности, дать подробную информацию о своем должностном функционале, а не просто указать название должности. Обязательно правильно написать название вуза, специальности, факультета с учетом узкой специализации, а также сделать пояснения в сопроводительном письме с указанием причины обучения в разных странах, опыта работы и своих результатов. «В общем, необходимо адаптировать свое резюме для компаний, которые редко сталкиваются с иностранцами, а уж тем более с иностранным образованием», – соверует Оксана Бендюкова.

Большую роль играет уровень квалификации рекрутера или представителя компании, с которым общаются кандидаты, вернувшиеся на родину. Знает ли он, что они привыкли к другим порядкам ведения бизнеса, переговоров, интервью, что образование за рубежом имеет узко профильный характер: если это Европа или США, то люди сами выбирают тот спектр изучаемых предметов, которые им интересны. Как вариант – обратиться в агентства, которые могут преподнести потенциальным работодателям достоинства бывшего «иностранца». Это может отлично получиться у хедхантеров, а вот в обычном рекрутинговом агентстве практически нереально.

Недостатки суть продолжение достоинств
Тем не менее, существуют удачные примеры вернувшихся специалистов, которые сумели свой эмигрантский опыт в глазах работодателей представить как преимущество. «Больше шансов устроиться на хорошую работу реэмигранты имеют в российском представительстве западной компании, – полагает Анна Сагайда. – Основной плюс – свободное знание иностранного языка. Помимо этого, эмигранты знают специфику западного бизнеса, что в данном случае является их преимуществом, поскольку они могут выступать в роли локальных агентов западной бизнес-культуры. Наличие контактов в профессиональном сообществе за рубежом поможет при работе с иностранными клиентами и поставщиками, а также если по долгу службы придется часто общаться с головным офисом».

Оксана Бендюкова отмечает еще несколько моментов, на которых нужно акцентировать внимание, общаясь с потенциальными работодателями:

образование, полученное за границей, плюс российский диплом, дают возможность понимать различные модели бизнеса как в России, так и за рубежом;
«возвращенец» может выступать в роли консультанта. Такого рода специалисты будут очень востребованы в консалтинговой сфере, когда речь идет об адаптации бизнеса западных структур в России;
ведение переговоров, поддержание контактов на международном уровне. «Иностранец» лучше говорит на чужом языке, чем на русском, но это обстоятельство не нужно рассматривать как минус, просто необходимо правильно выбрать компанию.

Михаил Торчинский также подчеркивает, что самым серьезным плюсом реэмигранта при устройстве на работу является свободное владение иностранным языком. «Кроме того, он сможет предложить свои услуги в качестве представителя компании на территории страны фактического проживания, что, вероятно, станет очень интересным вариантом сотрудничества, поскольку довольно часто российские компании ищут сотрудников, готовых представлять их интересы за границей. Таким образом, соискателям необязательно покидать страну проживания и возвращаться в Россию, – полагает эксперт, – так как они могут найти работу в российской компании за рубежом в качестве, например, коммерческого представителя. А если человек работал в международной компании, то, вернувшись в Россию, он может продолжать трудиться в ее местном представительстве».

Вадим Хусид эмигрировал в Израиль в 1990-х. Там он устроился в компанию, занимающуюся производством безалкогольных напитков, на позицию начальника производства кваса. Через какое-то время компания решила освоить российский рынок и в качестве руководителя нового офиса направила Вадима в Россию. Топ-менеджер успешно наладил производство кваса в Подмосковье и в скором времени планирует перевезти сюда семью. В целом, шансы устроиться на хорошую работу во многом зависят от самого «возвращенца», в том числе и от его планов, и связанной с ними мотивацией: приехал ли он в Россию на время или решил остаться здесь жить. Отечественный рынок страдает нехваткой квалифицированных кадров, поэтому любой соискатель, имеющий богатый опыт, знания и способный применить их на практике, найдет возможность реализоваться в профессиональном плане.

«А уж если пребывание за границей укладывалось в логику карьерной цепочки, если оно не означало смену профессии, то работодатели очень ценят таких кандидатов, – считает директор ANCOR Energy Services Константин Борисов. – Из сотни претендентов, проходящих через нас, пока только 3–4 человека имеют опыт работы за рубежом». Есть области, где их больше. В первую очередь можно назвать сектор финансовых услуг – розничные финансы, финансовые супермаркеты, страхование. Вторая область – розница, вплоть до пищевой. В этих отраслях Россия еще сильно отстает от рынков, которые принято считать модельными. «А вот, например, среди эйчаров вообще нет таких специалистов, – добавляет Константин Борисов. – Но, в общем, по моему убеждению, опыт зарубежной работы – это хорошо».

Headhunter Magazine