03.06.2010
Поиск ИТ-специалистов |
 |
|
|
Нужно учитывать, что ИТ-специалисты очень активны с точки зрения самостоятельного выхода на рынок. Очень многие регулярно обновляют свои профайлы в открытых источниках, даже если не находятся в активном поиске работы. Поэтому при работе над позициями в направлениях разработки программного обеспечения, системного администрирования, в первую очередь, имеет смысл обратиться к работным сайтам.
Наталья Валдаева, руководитель практики высоких технологий и телекоммуникаций рекрутинговой компании MarksMan:
Открытый рынок труда в настоящее время испытывает острый дефицит в квалифицированных специалистах, и ИТ-позиции не являются исключением, хотя финансовый кризис и внес некоторые коррективы в данную ситуацию, но в целом её не поменял.
ИТ-позиции бывают разные, следовательно, и подходы к поиску кандидатов различаются. Но начало поиска всегда одно: мы обсуждаем профиль позиции с заказчиком. Идеально если это будет линейный руководитель или менеджер, который принимает решения. Необходимо выяснить:
- какие требования являются критичными,
- чем мы можем пожертвовать,
- на какие моменты необходимо обратить особое внимание,
- какими компетенциями должен обладать кандидат.
Специфика поиска ИТ-специалистов отражается на критериях выбора кандидатами будущего места работы. Большинство соискателей интересуется проеками, в которых придется принимать участие, а уже спрашивают имя компании.
Что же касается самого поиска, то очень многие клиенты используют такой термин как «наш кандидат». Так вот главное при поиске не только найти хорошего специалиста, который формально подходил бы всем требованиям, но и который смог бы вписаться в корпоративную культуру (хотя, конечно же, если это очень «узкий» специалист, то мы отталкиваемся только от его опыта и знаний).
Здесь важно понять, знание какой технологии является основной, а далее - дело техники. Нужно найти компании, где уже была внедрена такая же технология и начать точечный поиск специалиста. Даже если найденный вами кандидат откажется от предложения, очень большая вероятность того, что он порекомендует кого-нибудь из своих знакомых или экс-коллег, кто может заинтересоваться новыми возможностями.
Если речь идет о кандидатах для ИТ-компаний, то и здесь есть своя специфика. Когда мы ищем кандидатов для производителей ИТ-решений, круг компаний, из которых мы можем брать людей, также очень узок. Это обусловлено тем, что большинство производителей имеет так называемое соглашение о не переходе сотрудников со своими партнерами, то есть это значит, что компании не могут приглашать к себе сотрудников партнеров. Следовательно, часть специалистов со знанием конкретного продукта и экспертизой для нас закрыты. Но выход есть даже в безвыходных ситуациях. В данном случае мы прорабатываем компании-конкуренты и рассматриваем кандидатов с аналогичным/схожим опытом. Если это позиции в продажах для отраслей, то значение будет иметь только та отрасль, куда кандидат продавал, а не конкретный продукт. Безусловно, это должны быть ИТ-решения, а бренд и направленность, скорее всего, не будут столь важны для работодателя.
Как правило, мы начинаем поиск с проработки открытых источников, а также внутренних ресурсов агентства. Но лучше параллельно вести несколько активностей по направлению поиска кандидата и сразу же начать проработку профессиональных и социальных сообществ, а также уделить особое внимание рекомендациям. Planetahr.ru (HH Group)
|
